Eine Kita leiten

- Rollenklarheit und Personalgespräche
- Verantwortung annehmen, delegieren und loslassen
- Gesund und resilient sein und bleiben

Kitaleitungen gewährleisten maßgeblich die Umsetzung des Bildungsauftrages, die Weiterentwicklung und Umsetzung der pädagogischen Konzepte in der Kita. Sie beraten Eltern, motivieren Mitarbeiter:innen und müssen dabei die wirtschaftlichen Vorgaben des Trägers im Blick behalten und danach handeln. Hinzu kommen ein massiver Fachkräftemangel, politische Rahmenbedingungen, und in vielen Einrichtungen steht ein Generationswechsel an.
Gerade im sozialen Kontext neigen wir dazu, Hierarchien zu
verwischen, die Leitungsrolle unklar zu füllen und dem Begriff Führung mit ambivalenten Gefühlen zu begegnen. Immer wieder können daraus Missverständnisse, Teamkonflikte und falsche Erwartungshaltungen entstehen, die im Alltag viel Zeit und Energie kosten. In diesem Seminar befassen wir uns mit Rollen- und Aufgabenvielfalt, mit den Themen Hierarchie und Macht, mit professioneller Gesprächsführung und Personalgesprächen im herausfordernden Leitungsalltag.